演讲稿发言稿

招商引资动员会讲话材料

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招商引资作为推动各种经济资源的投入以促进地方经济振兴和发展的作用正逐渐被各地政府所认识,并成为各地推动经济发展所采用的重要手段。下面是本站小编给大家整理的招商引资动员会讲话材料,仅供参考。

招商引资动员会讲话材料
招商引资动员会讲话材料(一):

今天这次“招商引资年”活动动员大会,是落实县委届次全会精神的一次非常重要的会议。主要任务是:认真贯彻落实县委届六次全会的工作部署,以“招商引资年”统揽经济工作全局,动员全县各级党组织和广大干部群众迅速行动起来,掀起招商引资新一轮高潮,努力形成“大招商、大开放、大发展”的崭新工作局面。刚才,昌盛同志宣读了《中共县委、县人民政府关于开展“招商引资年”活动的实施意见》,各单位要认真抓好贯彻落实。下面,我就如何开展好“招商引资年”活动强调三点意见。

一、提高思想认识,切实把开展“招商引资年”活动作为全年工作的重中之重。

确定今年为“招商引资年”,是县委、县政府在深入学习领会中央、省、市有关会议精神,认真分析当前经济发展形势,结合实际,作出的一项具有战略性和全局性的决策,对于推动我县经济社会又好又快发展具有重要的意义。

(一)开展“招商引资年”活动,是巩固工作成果,进一步提高对外开放水平的需要。近年来,按照唐山湾“四点一带”开发的整体部署,立足区位和资源优势,我县深入推进对内对外双向开放,为经济社会又好又快发展注入了强大动力。广大干部群众思想不断解放,开放意识逐步增强,开放水平日益提高;随着港区县一体化的深入推进,区域优势得到充分发挥,增强了对国内外资本的吸引力,利用外资和出口创汇大幅增长,一批支撑县域经济的骨干项目陆续建成投产,对外开放的领域和层次不断拓宽提升,开放型经济提速发展,对外开放局面进一步活跃;经济和社会事业得到快速发展,人民生活水平稳步提升。可以说,良好的发展态势正是得益于我们坚持开放战略。但是,在充分肯定成绩的同时,也要清醒地认识到,目前,我县经济开放程度和开放水平与建设“四个全国一流”、实现富民强县的目标还不相适应,区位优势、资源潜力还没有充分释放和发挥出来。受国际金融危机和国家宏观经济政策调整的影响,一些同志思想上产生了畏难情绪,抓开放的劲头有所松懈,致使一些项目建设进展不快,招商引资效果不十分明显。我们强调要树立沿海意识,沿海意识的核心就是开放。纵观世界经济的发展史,世界经济强国无一不是依托大海走向世界。作为河北第一沿海大县,国家实施环渤海开放开发战略,我们有得天独厚的优势条件,我们提出要把经济建成区域型、开放度高的经济,实施“招商引资年”,首先就要依托海洋,树立起大开放、大招商、大发展的崭新理念,进一步强化开放意识,浓厚开放氛围。

(二)开展“招商引资年”活动,是适应当前形势,抢抓发展机遇的需要。当前,随着国际经济持续复苏回暖和国内经济加速回升向好的趋势,新一轮投资高潮即将到来。我们要把握好机遇,利用好机遇,以全方位的对外开放加快经济发展。前不久,我们与海港开发区组成党政代表团赴天津考察学习,所到之处大家深受震撼,深受教育。天津对外开放和经济发展的势头是我们没有想到的,通过对外开放,一些大项目、好项目纷纷落户天津,如空客a320飞机、新一代运载火箭、千万吨炼油、百万吨乙烯等项目建设和现代金融区、商务区建设均呈现出一派热火朝天、大干快上的生动局面。相比之下,我们的发展理念和发展势头差距很大。通过考察,我们看到了差距,增添了压力,增强了动力。当前,我们面临的机遇千载难逢,但是我们的压力前所未有,先进地区的发展给我们增加了压力,全县人民希望经济快速发展的期望也为我们增加了压力,我们一定要有一种时不我待的危机感,变压力为动力,在新一轮经济发展竞争中牢牢把握主动权。

(三)开展“招商引资年”活动,是加快建设“四个全国一流”,实现富民强县目标的需要。加快“四个全国一流”建设、实现富民强县的目标是全县人民的期盼,是全县人民共同的愿望。一个区域经济要想快速发展,就必须全方位开放。改革开放以来,国内一些经济发达地区无一不是通过对外开放推动经济发展的。去年我们到“珠三角”地区招商,以广东东莞为例,1985年撤县建市,当时gdp只有13亿元,财政收入8500万元。到20xx年底,东莞的gdp超过3000亿元,财政收入超过500亿元。用东莞人的话说,改革开放以来只干了两件事:一是把全世界的有钱人都吸引到东莞来投资建厂;二是把全国缺钱的人吸引到东莞来打工,这充分体现了东莞对外开放的理念。东莞的经济是招商引资的经济,是吸引外来投资的经济。从我县来看,通过这几年的对外开放,陆续引进了一些大项目、大企业入驻建设,为经济发展注入了动力。但要实现发展的跨越,还必须进一步建立开放型经济体系,扩大全方位招商。我们把今年确定为“招商引资年”,就是顺应经济发展大势,以扩大开放统揽经济工作全局,以对外开放的突破推进县域经济实现跨越。

二、把握工作重点,提高“招商引资年”活动效果招商引资是一项复杂的系统工程,是经济发展的有效途径,也是一门学问。在招商引资活动中一定要把握重点,突破难点。

(一)要强化全民招商意识。招商引资不仅仅是招商部门的工作,也不单纯是经济管理部门的工作,而是各级各单位的共同责任。要树立起全民招商理念。一个地区开放氛围浓不浓,关键是全民开放意识强不强。我们要通过开展“招商引资年”活动,把招商引资做为各级各单位的共同责任,实行全民招商。历史悠久,文化底蕴深厚,人脉资源丰富,在全国各地党政机关、企业界担任领导职务的籍人士非常多,这是得天独厚的优势,我们要充分利用这些人脉资源,营造全民招商氛围,让每一位人都成为对外开放、招商引资的主体。要加强日常沟通和联系,让全国所有的籍人士都为发展服务,为发展献计献策。要强化全民招商意识,树立“之外都是外”的观念,形成人人亲商、爱商、安商的局面,善待每一位来的投资者,让每一位到投资的客商都有一种安全、踏实、回家的感觉。

(二)要加强项目储备。有得天独厚的优势。目前,我们初步形成了精品钢铁、装备制造、煤化工、现代物流、新型能源、滨海旅游六大战略支撑产业,要围绕这些产业开展招商引资,围绕这些产业加强项目储备。从目前看,储备的项目还不够多,在建的项目也不够多,特别是大项目、好项目还很少。要精心谋划、包装好一批大项目,不管是农业项目,工业项目,还是三产项目,都要搞好包装和谋划。一是定位要准。要深入研究国家产业政策和国内外大企业的投资热点,找准与我县项目储备的对接点,切实以战略的目光、开阔的视野、超前的思维来谋划项目。要围绕延伸完善精品钢铁、装备制造、煤化工、新型能源、农产品加工、临港物流、旅游开发等主导产业链条,切实找准储备方向,精心论证一批投资规模大、带动能力强、技术含量高的大项目、好项目。同时,要在前段工作的基础上,进一步加大跑省进京的力度和频次,千方百计地争取政策性项目和资金支持,推动教育、卫生、文化、社会保障、民心工程等社会事业发展。二是包装要精。让项目赢得投资者青睐,精心包装是前提。要充分发挥职能部门和专业人才的作用,对所有入选项目库的项目,不论大小,都要精心包装,高水平编制项目建议书和项目可研报告等基础文件,达到随时可以参加节会和各类招商活动的水平。三是储备领域要广。要按照“讲方向、讲程序、讲效率、讲质量”的原则,紧密结合我县环境资源优势,拓展项目谋划、包装视野,瞄准国家支持重点、盯住企业未来投资走势,不仅要储备工业项目,也要立足旅游资源、优势农产品、城市开发建设、工业废弃物综合利用、基础设施建设以及社会事业等各个领域,储备所有符合我县特点的各类项目,形成项目体系,为开展招商引资活动夯实基础。

(三)要搭建招商引资平台。开展“招商引资年”活动,平台建设是关键。要着力推进空间、要素、体制三大平台建设,创造更加有利于吸纳资本、产业项目落户的条件。一是空间平台。目前临港产业聚集区、县城的创业园区这“一园一区”是我们招商引资的关键平台,是得天独厚的优势条件,特别是在当前国家土地政策调紧的情况下,沿海的土地资源优势更成为了得天独厚的条件。要加快推进“一园一区”的基础设施建设,创造一流的承载项目条件,全面提高招商引资综合竞争力。二是要素平台。要进一步解放思想,创新方式,认真破解资金、土地、水资源等瓶颈制约问题。在融资方面,要进一步发挥好新区投资公司和县城市建设投资公司的作用,围绕重点工程多渠道融通资金,用别人的钱干自己的事,花明天的钱干今天的事。在土地供应方面,国土部门要把握规划调整的重要机遇,切实把我县土地利用规划调整好,把基本农田调整到一个合适的水平,尤其是沿海公路以南区域的基本农田都要调出来。同时,要积极做好土地整理和收储工作,为项目建设置换更多的用地指标。在水资源供应方面,要积极推进三期供水工程,谋划海水淡化项目,增强可持续发展的能力,同时要加强电力设施、通讯设施建设,切实优化项目建设的硬件环境。三是体制平台。要健全完善开展“招商引资年”活动的配套政策,吸收先进理念、创新激励机制,形成招商引资优惠政策、引资引项奖励政策,优化环境具体规定等全面配套的政策体系,为“招商引资年”提供强有力的政策保障。建立“招商引资年”活动协调会议制度,定期研究解决活动开展中存在的问题,安排部署阶段性工作重点。同时,继续坚持和深化县级领导分包重点项目制度,实行一名县级领导、一个专门班子、一支专业队伍“三位一体”的工作机制,全程办理,跟踪服务,确保实施。

(四)要创新招商引资方法。招商引资是一门学问、一门艺术,既要有工作热情,也要有科学方式。既要坚持过去一些成功经验和有效做法,也要着眼于招商引资工作的新要求、新特点,不断探索和创新招商方式,特别是创造一套有特色的招商引资方式。为了进一步扩大招商引资渠道,我们在北京成立了办事处,准备在全国各地聘请籍同乡担任招商顾问。各个单位特别是招商部门,要在这方面多动动脑筋,多学习外地经验,多研究我县的特点,设计一些别开生面的招商活动,创造一些具有“个性化”、特色鲜明的招商方式,打响的招商品牌,使我们的招商工作在与其他地区竞争中脱颖而出。

(五)要提高招商引资能力。开展“招商引资年”活动,人是最关键的因素。虽然经过近年来的锤炼和洗礼,我县干部对外开放能力逐年提高,但是,从总体上看,还不能完全适应新形势、新任务的要求。为此,必须把提高广大党员干部的对外开放能力,作为开展“招商引资年”活动的重要内容。要把握县情县力。各级党员干部要把掌握县情县力作为提高招商引资能力的入门课,系统掌握全县经济社会发展概况、发展规划以及产业发展特色、资源比较优势等,为有效宣传、推介夯实坚实基础。要掌握方针政策。一名合格的招商人员,不仅要具有卓越的社交公关能力,而且要懂政策。不仅熟悉我县出台的优惠政策、相关规定,还要全面掌握国家和省市产业、土地、税收、环保等方面政策。要加强积累,注意搜集经济情报,善于分析投资信息,熟练掌握谈判艺术,建立起一支高素质的干部队伍,努力在扩大开放中创造一流业绩。要加强人才储备。进一步完善人才政策,通过“走出去、请进来”的方式,广开纳贤渠道,有计划地引进、选拔一批精通外语、掌握相关专业知识、熟悉国际招商惯例和项目谈判业务、具有良好社会关系的专门招商人才。通过建立健全激励机制,积极营造吸引人才、留住人才、用好人才的良好环境,提高招商队伍的活力。

(六)要切实优化招商引资环境。近两年来,县委、县政府高度重视投资环境建设,有了很大进展,在硬环境方面,通过创建全国卫生县城和全国园林县城,我们的城市变整齐了,变干净了,变漂亮了,提升了的整体形象,增强了对外商的吸引力,“双城”成为了品牌。来乐客商看了城市建设后,对产生了很好印象,感觉到来发展是放心的。今年我们要继续建设全国文明县城,通过硬件建设,提升吸引力,扩大影响力。软环境方面,通过开展“干部作风建设年”活动,精简了行政审批手续,行政效率大幅提高,各级各单位的工作作风有了很大改善,投资环境趋于优化。出台了系列配套政策,打出了“投资选择来,事事处处无障碍”的环境品牌。但是我们要看到,一些部门为企业服务的意识还不强,服务主动性还不够,甚至有些部门以行政执法的名义对一些企业发展造成了干扰。开展“招商引资年”活动,环境建设是关键。要通过优质服务,提高以商招商实效。让到落户的老板通过自身的体会,利用自己的关系把同行引进来投资。我们一定要善待每一位到来投资的客商,要对每一位投资客商搞好服务。今年重点推行“全程一站式”代理制,所有投资客商的跑办手续由相关部门全程代理。要推行“保姆式”服务,做到无微不至,关心体贴,细致入微,真正把“选择投资来,事事处处无障碍”变成一种实实在在的环境。要对破坏投资环境、侵害企业利益的个人和部门加大查处力度,依法依纪处理,决不姑息迁就。要通过软环境的吸引,增强投资者的信心,扩大投资环境的影响力和吸引力,确保“招商引资年”扎实推进。

三、加强组织领导,为“招商引资年”活动开展提供坚强保障

能否全面完成今年的招商引资任务,确保“招商引资年”活动取得丰硕成果,关键在强有力的组织领导,关键在不折不扣的抓好落实。

(一)加强领导,强力推进。县委、政府把今年确定为“招商引资年”,成立了招商引资活动领导小组,实行“一把手”负责制,各单位“一把手”是招商引资第一责任人,各级各部门要把任务认真分解,落实到人头。要拿出更多时间和精力招商引资,要把优秀干部派到招商引资第一线,派到项目建设最前沿,交任务、压担子,切实形成一级抓一级、层层抓落实的招商引资责任导向。

(二)广泛宣传,大造声势。一方面要加大对外宣传推介力度,要多渠道打精品出特色,拓展宣传内容,创新宣传载体。利用招商节会、广告牌匾、互联网络、人脉资源宣传的区位优势、资源优势、人文底蕴、优惠政策。宣传广播电视部门要把宣传工作的重点聚焦到招商引资上来,要开辟招商引资专题专栏,宣传招商引资的意义,宣传奖励政策,宣传在“招商引资年”中涌现出的有功人员和先进典型,要在全社会形成一种不管是领导还是群众,谁能请来客商,谁能招来项目,谁能引来资金,谁就是的功臣,我们就要表彰谁,就要重奖谁,让招商引资工作成为全县一项重点工作,成为大家共同的追求,形成一个强大的推动力量。

(三)强化领导,协调联动。各级各部门要协调联动,一个项目引进可能涉及到多个部门,各个部门要通力合作,人人都是招商引资的主体,谁也不能当旁观者。我们要树立全县“一盘棋”的思想,要各司其职,各负其责,服从服务于招商引资大局,服务于项目建设大局,搞好招商引资的大合唱。只有我们同心协力,各负其责,这个大合唱就一定会有声有色。在招商引资工作中,对于从外地引来的项目,不论哪级部门都要全力支持,一路绿灯。要严格奖惩,把招商引资工作与乡镇、县直部门考核挂钩,做为新年考核一票否决的指标。凡是完不成目标任务的,领导班子和主要领导不能评优,对招商引资做出突出贡献的单位和个人要予以重奖,形成一种以招商实绩论英雄,以项目论成败的导向,激发全社会的招商引资热情。

同志们,机遇稍纵即逝,发展时不我待,让我们振奋精神,开拓进取,扎实开展好“招商引资年”活动,在全县上下迅速形成全民招商局面,构筑大开放、大招商工作格局,以优异的工作成绩为实现富民强县目标做出新的更大贡献!

招商引资动员会讲话材料(二):

同志们:

在全县上下加快拼搏赶超、争先进位的关键时刻,县委、县政府决定,在全县上下深入开展招商引资工作,大打一场招商引资的新热潮,切实把各级干部推向招商引资的主战场。我局要积极响应县委、县政府的号召,迅速掀起招商引资的新热潮,务求招商引资工作取得新突破。可以说,今天的会议即是招商引资部署会,也是招商引资誓师动员会。下面,我就做好我局今年招商引资工作讲三点意见:

(一)认清形势抓突破。我局的招商引资工作不容乐观,连续几年的招商引资没有一个进区项目,完不成县委、县政府下达的招商任务,前几开我还在全县工业和开放型经济工作会上作为后进典型作表态型发言。今年县委、县政府下达给局里的招商引资任务是6000万元,实际利用外资52万美元,投资规模5000万元以上的进区项目1个(去年是500万元的招商引资任务)。任务艰巨,工作压力大,形势逼人。如何完成我局今年的招商引资工作任务,克服困难,迎头赶上,成为了我局把农业招商引资工作摆在了一个更加突出的位置!所以,我们要极端重视,时刻保持积极向上的思想状态,努力形成“人人抢抓项目,个个心想招商”的良好氛围。要做好招商引资工作,必须努力在全局上下形成凝心聚力抓招商、奋勇争先求发展的工作氛围,从我局实际把握工作的突破口:

一是发挥我们农业部门人多、面广、信息灵通的资源优势,全面出击,多联系,多沟通,摸信息,引项目;

二是发挥我们农业部门职能优势,围绕农副产品深加工项目招商,突出我县蔬菜、水产、畜牧、休闲农业等产业发展攻关项目,大力开展农业产业招商。

(二)加强领导抓落实。全局上下要统一思想、提高认识,增强农业招商引资的信心和责任心。为保障招商引资各项工作顺利开展,局里将成立招商引资工作领导小组,由我任组长,党委书记**同志任责任副组长,**副局长**副局长,**主任三位同志为副组长,各单位、农业场主要负责人为成员,小组下设办公室挂靠在综合股,**、**、肖**、罗**几位同志充实为办公室工作人员,廖**同志兼任办公室主任,负责全局招商引资工作信息搜集、整理、上报等日常工作。**书记具体负责抓好招商引资各项工作开展,经常性调度。各小组成员要高度重视,把招商引资工作作为本单位一项重点工作来抓,切实抓紧抓好,要充分调动干部职工积极性、主动性,将任务层层分解,做到人人肩上有担子,在做好本职工作的同时,又要做好招商引资与争资立项工作,实行“一岗双责”制度。

(三)、强化措施抓成效。

一是推行工作进度汇报制度。围绕“以招商引资为核心,以大开放为主战略”的方针,把招商引资工作列为我局经济工作中的“节一菜单”。局属各单位根据各自工作实际都分领了招商任务,要把任务落实到位,各单位会后也要相应召开一个单位内部会议,把干部职工的积极性和主动性动员起来,切实抓好招商引资工作。局里对各单位招商引资情况实行一月一调度、一季度一通报。每月月底在“周五学习会”上分别召开一次调度会,由各单位负责人分别汇报工作进展、存在的问题及下步工作安排等情况,研究解决出现的有关问题,布置下步工作。重大招商信息要即时向局招商引资工作领导小组办公室汇报。同时,在每个季度对各单位引招商引资开展情况进行通报,并在局内公示。通过实施部门联动,做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓,形成全局上下一条心,招不到项目不死心的局面,以高位推动促进项目引进。

二是实行奖惩激励制度。局将各单位的招商引资工作业绩列入单位年终工作目标考核,作为年终评先树优主要依据。对招商引资工作突出的单位或个人,根据我局招商引资目标考核情况,给予适当经济奖励,并作为干部任用、职称竞聘的主要依据。具体为:

(1)、局属各单位年终完成招商引资任务(经县有关部门认定)的单位负责人,在年终工作目标考核时优先评为先进个人。

(2)、协助局完成进区项目招商引资任务的单位或个人,除县奖励资金外,局将另奖励资金20xx元,以单位引进项目的奖励给单位,由牵头人分配资金;由个人引进项目的,直接奖励给个人。

(3)、各单位在年终工作目标考核中,凡招商引资工作单项排名后三位的单位主要负责人须向局里作出书面陈述。

同志们,招商引资事关全局、事关长远。要完成今年的招商引资任务,就需要我们早启动、早谋划、早准备、早运作,力争招商引资取得新成效,全面完成县委、县政府下达给我们的招商引资任务,为我县域经济提速发展作出更大的贡献!

招商引资动员会讲话材料(三):

同志们:

今天我们召开这次会议,是在金融危机依旧持续、全国整体经济形势仍未出现根本性好转的大背景下举行的,也是在郑州市、荥阳市全面开展招商引资年活动、企业服务年活动和优化经济发展环境的大氛围下举行的。可见,现在我们的经济工作既面临困难与挑战,又面临机遇与发展。我们只有牢牢抓住机遇,迎难而上,全力做好招商引资工作,才能为全镇经济的跨越式发展打好基础。

首先,我们要充分认识到开展招商引资年活动的目的和重要意义。一是我们要认识到:开展此次招商引资年活动是应对世界金融危机的有效之举,面对世界金融危机的冲击,有许多企业处于停产、半停产状态,而我们要想有所发展,就必须借助外力的帮助,通过招商引资,调整我们的经济结构、扩大我们的经济总量,充实我们的发展后劲,这样才能化危机为机遇。去年以来,由于郑州市的许多企业土地使用问题,出现了大量企业外迁,我们就要紧紧抓住这样的机遇去招商、去引资。二是我们要认识到:开展招商引资工作对我镇经济的跨越式发展将起到非常重要的作用。目前,我们单凭阀门和碳素两大产业对我镇经济的整体贡献非常有限,且现在在金融危机的影响下,碳素和阀门产业已经萎缩了不小,这就更要求我们通过招商引资,引进一些新项目,为我们下一步的经济发展夯实基础、聚集后劲。

下面,就做好招商引资工作,我谈五点意见:

一、要用好用活政策,全面动员,全民招商

刚才,王镇长宣读了《高山镇招商引资优惠政策》和《高山镇招商引资奖励办法》,我认为:凡是政策没有规定的就是政策允许的,应当尽最大可能给投资者以最大优惠,把客商留住。同时,要做好全民动员、全民招商,团结一切可以团结的人,争取一切可以争取的招商引资资源。目前,我们高山镇有3万人左右,其中有上千人在外务工或经商,这么多人总会有一些与外面的客商有联系或有比较密切的关系,我们应该十分珍惜和重视这部分资源。因此,各单位回去后要想方设法做好宣传和动员,通过各种形式向在外经商务工的人员介绍我们的发展状况,向他们介绍我们的招商引资优惠政策,请他们直接或间接与客商联系,争取最大的努力到我们这里来投资。

二、要进一步明确招商引资任务

在年初签订的目标责任书上,各部门都有自己的招商引资任务,但是为了突出今年招商引资工作重点,进一步增强招商引资工作的责任感、压力感和紧迫感,目标管理督查室近期以最快速度对招商引资工作的考核分值进行调整,制定的任务不变,但是招商引资目标占考核总分值的比重要达到35%左右。也就是说,如果一个部门引来一个项目,那么他在年终考核时就已经至少得到了三分之一的分数。

三、要讲究招商引资的工作方法,争取找得准、留得住 招商引资工作要讲究方法,不能“一哄而上”、盲目招商,有些商能招,有些商就是有也不能招,要看是不是以损害我们的环境为代价,要看是不是违反相关的政策和规定。招商引资工作找就找准,找准就要尽最大的努力把它留下。

一是要“量体裁衣”、“看菜吃饭”,要结合实际,结合园区土地使用状况、各村的土地现状及空壳企业现状,先把基本情况和政策规定吃透,然后看看在我们这块地方能放什么企业、放得下什么企业,最后再有目的性的进行招商,确保引得来、放得下、留得住,避免做无用功。

二是外交联系法,争取把所有的亲朋好友都要联系一遍,把我们的招商引资的信息散播出去,广布眼线,做到一有消息就问,一有眉目就抓。无数成功的事例说明,招商引资没有局外人,招商引资最初的“目标”,往往就在于我们每个人数十年人生旅程中所形成的“战友圈”、“同学圈”、“同事圈”、“亲友圈”之中。如果我们大家都注意开发属于自己独有的这些资源,把招商引资当作头等的公事、大事,特等的私事、家事来办,经过精诚所至的努力,就会终有所成。

三是网上招商法,充分利用目前网络信息优势,将我们的招商引资优惠办法和奖励办法以及准备的一批项目发布到网页上,相信肯定会有人看,肯定会有人联系。

四、要端正工作作风

招商引资的浪潮汹涌澎湃,竞争异常激烈。在这种情况下,谁在思想上、行动上先人一声、快人一拍、新人一招、高人一着,谁就能胜人一筹、赢得主动、抢占先机。因此,我们在招商引资工作中要端正工作作风,在思想上要引起高度重视,坚定不移地把招商引资工作推向前进,形成全民参与、上下联动、人人有责的良好氛围,把招商引资作为全民的共同目标和自觉行动。

一是要搞好团结,形成合力,避免那些落井下石、隔岸观火、相互拆台的现象发生。

二是要充分发扬我们高山人的“高山”精神,尤其是坚忍不拔的工作作风和咬定青山不放松的工作精神,做到有信息一抓到底,抓出成效;没信息,加强联系,决不放弃。

三是要实事求是,明确第一引荐人的地位不能有差错,谁也不能冒名顶替。只要为镇政府、村两委,甚至是党员干部提供信息的就是第一引荐人,杜绝那些一有点贡献就把自己充当第一引荐人现象的发生,经济办要做好对第一引荐人的确定工作。在收到有客商投资信息后,牵头引进项目和资金的村、部门或者领导年终可以记作目标责任书上的任务。

五、加强领导、强化督查

为确保这次招商引资活动年扎实开展,成立了招商引资工作领导小组,加强对这次工作的领导。组长由我担任,副组长由苌镇长、车主席、夏镇长和张镇长担任,成员有相关部门主任和有关镇直单位的负责人,领导小组下设办公室,办公室地点设在镇经济办。同时要做好督查工作,督查管理办公室要对各部门的招商引资工作进行督促检查,施行两周一汇报制度,直接报到我和苌镇长这里。

同志们,招商引资工作事关我镇经济发展大局。做好了,我们就可能一飞冲天、摆脱困境;做不好,就有可能裹足不前、发展滞后。我相信:只要我们团结一致、坚忍不拔、全力以赴就一定能把招商引资工作引出成效。

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