财务部总监工作职责（精选6篇）
财务部总监工作职责 篇1
1、每月定期向领导汇报公司经营状况、财务收支及计划的具体情况，为公司提供财务分析，提出有益的建议;
2、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持;
3、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;
4、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整
5、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;
6、负责公司财产及物资采购的监督，定期协助行政部组织存货盘点;
7、精确监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;
8、与财政、税务、银行等相关部门及会计师事务所等相关机构建立并保持良好关系;
9、协助完成行政部办理各种证件所需的财务支持工作;
10、协调本部门与其他部门间的关系，解决争议;
12、监管、领导公司物管部工作;
13、完成上级领导交办的其他任务。
财务部总监工作职责 篇2
1、负责公司会计核算、税务管理、资金管理、预算管理、经营运行及内部核算、投资及核算;
2、负责按新三板要求的财务和审计报告;
3、其他相关工作。
财务部总监工作职责 篇3
完善相关财务规章制度，根据公司中、长期经营计划，编制年度综合财务计划和控制标准;
建立、健全财务系统的组织结构、财务管理体系，设置部门人员岗位、明确职责，实施有效管理;
负责财务报表及财务预决算的制定工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;
对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;
组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作，财务战略规划的制定与实施;对公司重大经营活动提供建议决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;
负责与审计师事务所、律师事务所等外部机构对接，负责与相关政府部门，合作机构等沟通合作等。
财务部总监工作职责 篇4
1. 负责本公司及关联公司的财务规划、目标以及政策的制定，并向总经理报告;
2. 负责对公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采取有效的措施予以防范;
3. 负责健全公司财务系统的组织结构，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率;
4. 负责健全公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;
5. 负责公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益;
6.审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;
7. 确保公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序;
8. 完成总经理指派的其他工作。
财务部总监工作职责 篇5
1、组织起草、制定公司的会计、财务等相关财务内控管理制度。
2、组织建立并持续优化公司整体的财务管理流程和标准
3、参与审核会签公司各类经济合同，审核把关公司的各项支出。
财务部总监工作职责 篇6
1、协助总经理制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略;
2、负责公司财务管理程序的制定与修订;
3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;
4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求;
5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。
6、协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益;
7、审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;
8、确保公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作;
