教科研工作职责（精选8篇）

教科研工作职责 篇1

1.坚持正确的办学思想、全面贯彻党的教育方针、总结我校办学经验；把附中的办学水平不断提到新的高度，学校聘请经验丰富、学有专长、热心改革的教师为教研员，教研员的工作有一定超前性、以学术研究为主，探索教育发展规律，为建立先进有特色的教育体系提供科学的依据，教研员每二年聘任一次，一般在在职教师中聘请。

2.教研员应自觉挤时间学习教育理论，更新教育思想，以能在较高的层次上去分析问题，提出问题。

3.教研员平均每周听课不得少于一节，通过听课开展调查研究，收集教学反馈信息，提出教改意见。

4.教研员有责任参加课堂教学评价的研究，协助校长建立健全我校的教学、教育评价制度。

5.教研员协助教研室进行教学目标管理的研究和试验。

6.教研员必须参加教研室定期召集的.工作会议，研究校内外的教育、教学发展动态，负责地、及时地向校长室提出意见和建议。

7.教研员参加教育、教学的资料、论文的收集、审编和出版工作。

8.教研员有义务对协调教育、教学执行部门工作执行教育实施提出自己的看法。

9.教研员的工作、学习会议每周一次，教研员每年至少要写一份工作报告（含论文）。

教科研工作职责 篇2

教研室是学校教学工作的组织者和基层管理部门，是学校教育思想的具体贯彻和执行单位。其主要工作职责是：

1.组织制订本室教学工作学期、学年计划,设计教学实践活动，并负责具体实施落实，做好各项工作及实践活动的报告、总结。

2.编写本专业及所承担专业外的教学科目的教学大纲及学期授课计划(教学进度表)。

3.根据学校实施性教学计划的要求及专业情况，向教务处及校长提出任课教师安排计划，组织好各环节的教学和总结。(备课、授课、辅导、实践、演出、考试、作业、毕业设计、论文、编写教材、论文等。）

4.负责检查教师的工作情况和教学质量，组织听课、评课,交流教学经验，培养青年教师。

5.组织专业组各课程的学生成绩考核工作(包括期中期末考试、毕业考试的命题、评分、监考、质量分析等)。提交学期学年成绩单。

6.组织专业组的.教学、教研活动。研究教学内容、探讨教学方法，设计教研课题，组织实验，执行听、看、査、评课制度。

7.落实教学工作必需的教材、讲义、参考资料(含音像资料)的组内教学设备的建设工作和管理工作。

8.对本室教师实行考核，向学校提出教师的晋升、评奖、评聘意见。

9.配合学校做好招生、培训及宣传工作。

10.认真完成学校交办的临时性工作任务。

教科研工作职责 篇3

一、管理机构

学院成立“教科研工作领导小组”，由院主管领导任组长，各有关处、系、办中层领导为成员(另行下文)，领导全院教科研工作。领导小组办公室设在科研督导处，由科研督导处处长兼任办公室主任负责处理日常事务。

二、课题管理

教科研项目实行课题合同管理制度，即项目主持人与学院签订项目实施合同，科研督导处按合同条款对项目实施进行具体管理。

(一)学院自立项目的管理

1、申报立项

每年9月上旬为教师申报翌年教科研课题时间。申报课题须经各处、系、办初审同意，科研督导处签署意见后提交学院科研工作领导小组审批。学院教科研工作领导小组于每年9月下旬进行项目审批(有必要时可聘请院外专家协助审题)，批准立项后由科研处下发项目实施通知文件，与课题主持人签署项目实施合同书(合同条款另拟)，即为项目立项。

2、科研经费

对院内立项的课题，学院根据课题大小和研究内容给予每个项目4000元以下的科研经费补助。

对学院外(省级以上)课题立项的课题，若属于有资助经费的课题，学院根据上级资助经费情况，以1：1制度配套支付课题研究经费，若不属于资助经费的课题，则视课题大小和研究内容实际，经学院学术委员会讨论商定，给予5000-xx0元的科研经费补助。

3、实施与监督

已审批的课题，由课题主持人负责组织实施，学院科研督导处按项目实施合同进行监督管理。对无特殊情况而不按合同规定实施的教科研项目，按合同条款及《合同法》相关规定追究课题主持人的责任。

(二)外来项目的管理

外来项目(包括上级部门下达项目)统一归口科研督导处管理：

1、学院教师自行争取到的外来项目，原则上由项目争取者主持实施，报科研督导处备案，由科研督导处协助管理;

2、上级部门下达的项目，在学院内公开招标，中标者与学院签订合同，由科研督导处按合同条款监督实施。

三、经费管理

(一)经费来源

1、学院设立“教科研课题开发基金”。其来源一是每年从上级财政下拨的事业经费中提取2%;二是接受热心人士的捐赠;三是其他来源。

2、上级下拨的教科研项目经费。

(二)经费管理

1、教科研课题开发基金和上级下拨的科研经费统一由财务处设立专户进行管理，由院教科研工作领导小组审批使用。

2、课题经费根据项目合同分阶段下拨，坚持“专款专用，包干使用，超支不补”的原则。

3、课题经费支取办法：先由课题主持人提出申请，报科研督导处签字备案，由院教科研工作领导小组组长审批。

四、成果管理

(一)成果鉴定

课题完成后，由课题主持人写出项目总结，提交研究成果，并填写项目鉴定申请表，上报院科研工作领导小组办公室，由院科研工作领导小组组织专家鉴定。

鉴定标准以学术水平、实用价值为重点，全面衡量其科学性、可靠性、先进性、合理性(具体事项以项目合同条款内容为依据)。

(二)成果奖励

1、获院级科研成果奖的项目，评出一、二、三等奖，发给证书和奖金。奖金发放标准：一等奖1500元、二等奖1200元、三等奖800元。

2、外来课题，或者院内课题经申报，获上级政府、部门奖励的，按以下标准给予奖励：①获国家级一、二、三等奖的科研成果分别按xx0元、10000元、6000元的标准给予奖励，获国家级一、二、三等奖的教研成果分别按10000元、6000元、4000元的标准给予奖励;②获省部级一、二、三等奖的科研成果分别按10000元、6000元、4000元的标准给予奖励，获省部级一、二、三等奖的教研成果分别按6000元、4000元、xx元的标准给予奖励;③获地厅级一、二、三等奖的科研成果分别按6000元、4000元、xx元给予奖励，获地厅级一、二、三等奖的教研成果分别按4000元、xx元、1000元给予奖励。获世界或外国有关学术组织教科研奖项的'，参照国家级的标准奖励。

(三)特殊鼓励措施

1、为鼓励教职工积极向有关部门争取教科研经费，学院对争取外来项目给予以下优惠措施：一是如项目实施完成确有必要，学院可按1：1的比例拨给项目配套资金;二是在项目实施期间允许从课题经费中提取一定的经费作为“科研津贴”。津贴发放实行“双控”制，即津贴提取总额不超过项目下拨款总额的20%;津贴发放的最高标准：科研项目主持者，按国家级、省部级、地厅级项目级别，每个月分别不超过300元、200元和150元;教研项目主持者，按国家级、省部级、地厅级项目级别，每个月分别不超过200元、150元和100元;项目参与者减半。

2、对无下拨经费的教科研课题，学院将根据课题大小和研究内容，按国家级、省部级和地厅级级别，分别给予10000-15000元、6000-10000元和4000-6000元的课题资助费。具体资助办法：课题起动后，按相应级别借支资助下限额的50%，其余部分待结题向学院提交成果后拨付。对不提交成果的项目，预拨资金全部扣回。

(四)本办法自发文公布之日起执行。

(五)以往有关文件与本办法有抵触的，以本办法为准。

(六)未尽事宜由院教科研工作领导小组负责解释。

教科研工作职责 篇4

1.制定并实施学校教科研工作计划和相关制度；组织教师学习教育教学理论。

2.负责对教师的现代教育技术培训；负责教师论文的申报评比工作；申报、组织开展各类课题研究。

3.领导教研组工作；有效地开展校本教研活动；组织公开课、示范课、研讨课、优秀课等的听课、评课活动；负责教研组的'考评。

4.制定并组织实施教师培养规划；负责教师继续教育，青年教师培训及学科带头人的培养、选拔、考核和管理工作。

5.负责校本课程的研究和开发；负责研究性学习课程的组织、指导和成果收集。

6.负责学校报刊的征订，管理图书馆、阅览室和电教馆；负责科普、学科竞赛、课外兴趣小组活动等工作。

7.广泛收集教科研信息；做好教科研档案的整理归卷工作；参与校园文化建设；做好创建和谐校园的相关工作。

8.完成学校交办的其他工作。

教科研工作职责 篇5

一、基本要求

1.坚持四项基本原则，努力学习党和国家的教育方针、政策、法律、法规，不断提高自己的政策水平。热爱教育事业，有较强的事业心和责任感，有良好的职业道德修养，做学校教师的表率。

2.努力学习现代教育理论和学科专业知识，学习新一轮基础教育课程改革理论，深入钻研学科课程标准和教材，熟悉教育教学规律和学科教学现状及其发展变化，具有一定的指导教学工作的水平和组织教研活动的`能力。

3.具有实事求是的思想作风和严肃认真的科学态度，不断学习，勇于创新，积极参加教学实践活动，广泛了解教改信息、经验，在提高理论素养的同时，不断提高自己的研究水平和总结能力。

4.具有严谨求实的治学精神，认真负责的工作态度，密切联系群众的工作作风，谦虚谨慎，团结同志，履行职责，做学科教学研究和教学改革的带头人。

二、工作职责

1.积极参加课改培训，努力推进新课程改革，协助学科教研员做好课改培训工作和青年教师的培养工作。

2.经常深入课堂听课，调查了解教学现状，及时发现存在的主要问题，及时与学科教研员一道进行分析研究，找出解决的具体办法；及时发现先进典型，协助学科教研员大力推广先进经验。每期听课或指导学科教师课堂教学不少于30节。

3.协助学科教研员定期开展形式多样的学科教研活动，搞好学科教学导向。在学校带头参加教研活动，每年至少举办一次专题讲座，执教一堂示范课或研究课。及时搜集、整理、反馈教育教学、教研教改的信息和动态，为学校教学、教研工作参好谋，服好务。

4.积极参加教育科研，围绕专题带头开展教学研究，并指导教师搞好教改实验。每年独立撰写教研报告、调查报告、学术论文、经验文章等不得少于2篇，其中必须有1篇在县及其以上教育、教研刊物发表或参加县级及其以上教育行政主管部门、教研部门举行的论文评比获等级奖；每年至少承担1项校级及以上教育科研课题。

5.完成好上级教育行政部门、教研部门安排的其它业务工作任务。

教科研工作职责 篇6

1.教研室主任（专业负责人）是学院教学和科研及学科建设工作的基层组织者和各项工作的带头人，全面负责落实教研室教学科研和院部布置的'各项工作。

2.在学校统筹下，具体负责本专业课程教学计划和教学大纲的制定。

3.根据教学计划，安排任课教师，确定开课计划。

4.负责本教研室教学任务的安排和落实，对各教学环节和教学质量实施有效监控。

5.主持教研活动，定期听课，保证教学质量。

6.组织教师开展观摩教学，同行教师听课，业务考核，教学评优等教学法研究活动。

7.参与讨论选派教师进修，评优、评奖等事宜。

8.负责本专业教学改革、课程建设、专业建设落实工作。

9.负责本教研室（专业）工作计划制定与工作总结。

教科研工作职责 篇7

1、教研组长要本着大胆、认真、负责的工作态度，积极主动地担负起教研组的主要领导工作。教研组长是教学研究的引领着、教研活动的组织者、教育质量的把关者。

2、协助业务助理工作，全面贯彻党的教育方针、组织开展全组教育教学工作，领导和团结全组教师共同开创教研工作新局面。

3、结合本教研组实际情况，开学初制定切实可行的教研组工作计划，交业务组审批通过；期末做好本组工作总结、资料整理工作，写好《教研组工作手册》，交业务组存档。

4、贯彻落实教研组长会议精神，带领全组教师研究、讨论、实施本组的教学研究活动，互相交流教学经验，形成浓厚的教研活动气氛。

5、积极开展教学研究，教改探索和实践，定期向分管领导汇报组内教学教研及教师情况，并将有关方面对教学教研的反映，要求及时传递给教师，起到承上启下的作用。

6、一学期内，听课20节（包括公开课和随堂听课），及时指导交换意见。掌握本组教师教育教学情况，带领本组有经验的老教师帮助、提高青年教师的业务水平和教学质量。

7、关心本组教师的思想工作，业务进修，学习和生活，并协助园主任督促指导教育教学常规管理工作，。

8、每学期主动承担、申报1—2次教研公开、特色教学展示、教研成果经验汇报等活动，提供交流、互动、共享的.平台。

9、组织安排本组示范课，研讨课，做好评课、反思工作；并搜集、积累、保存好各种教学资料。

10、每月及期末对教师工作进行有重点的检查和考核，并做好记录，及时将检查情况汇报给业务组。

11、期末教研组根据《教研组评价表》、《教研组长考核条例》的自评和他评情况进行等第考核，并给予一定的奖励。

教科研工作职责 篇8

一、完成教研室文件资料的打印、收发、转办、归档工作。

二、搞好教师教学比赛组织管理工作并负责资料的整理和归档。

三、协助课题实验教师搞好课题研究的资料收集、分析整理、统计与装订工作。

四、做好教研室开展的教学讲座、“培青工程”等活动的组织服务工作。

五、做好教师专业化培训、现代教育技术等各项培训的服务工作，并办理有关证件。

六、做好教师教研科研考核的统计工作。

七、做好教研室计划、总结及其他表打印、发放等工作。

八、收集、保存来自其他室及上级部门有关教研工作的'材料，整理存档、作为教科研室工作的重要参考。

九、做好教师各种教学比赛及论文的统计、征集、奖励等工作。

十、完成分管领导及主任交办的其他工作。